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[조직의 기본형태] 라인조직, 직능식 조직, 라인-스탭조직의 의의와 장단점

카테고리 > 레포트  자료등록일 2019.12.31  가격 1,600원 파일형식/페이지 hwp / 4p
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소개글
[조직의 기본형태] 라인조직, 직능식 조직, 라인-스탭조직의 의의와 장단점에 대한 자료입니다.
목차
I. 라인조직
1. 의의
2. 장점
3. 단점

II. 직능식 조직
1. 의의
2. 장점
3. 단점

III. 라인-스탭 조직
1. 의의
2. 장점
3. 단점

* 참고문헌
본문내용
II. 직능식 조직

1. 의의

과학적 관리법의 창시자 테일러(F. W. Taylor)가 라인조직의 결함을 시정하기 위하여 제창한 조직으로 관리자가 담당하는 일을 전문화하고, 부문마다 다른 관리자를 두어서 작업자를 전문적으로 지휘 ․ 감독하고자 하는 것이다. 즉, 라인조직에 있어서와 같이 모든 권한을 가지는 한 사람의 만능 직장(딴이 아니라, 여러 사람의 직능적 직장이 자기의 특수부문에서 여러 작업자를 다룸으로써 보다 큰 효과를 거두려는 것이다.
 
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